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Sistema Integrado de Gestão
SGV - Superintendência de Governança/Reitoria
DGTI - Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação
Entregas Planejadas - USC/REITORIA (01/12/2025 a 30/11/2026)
Ajuda
A tabela a seguir apresenta a lista de entregas planejadas em um deteminado plano de entregas.
Plano de Entregas
Código do Plano de Entregas: 186
Unidade Administrativa/Acadêmica: UNIDADE SETORIAL DE CORREIÇÃO
Unidade de Execução: UNIDADE SETORIAL DE CORREIÇÃO
Período: 01/12/2025 a 30/11/2026
Situação: Aprovado
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Total: 13 Entregas de Planos de Entregas
| Setor | Entrega | Meta | Prazo | Demandante | Destinatário | Objetivo Estratégico | Situação | Opções |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USC/REITORIA | Análises, emissão de pareceres, emissão de relatórios, emissão de despachos sobre matérias do direito administrativo, especialmente, as vinculadas ao tema correcional | 100% | 30/11/2026 | USC | Comunidade Acadêmica e corregedoria | Garantir a conformidade legal dos processos administrativos em tramitação na USC, bem assim, respaldar a execução das atividades de apoio ou estratégicas relacionadas à gestão e administração da UFLA | Planejada |  |
| USC/REITORIA | Assegurar que a instrução dos processos administrativos observe rigorosamente os modelos de referência e orientações expedidos, especialmente, pela CGU e TCU | 100% | 30/11/2026 | USC | USC | Garantir a conformidade legal dos processos administrativos em tramitação na USC, bem assim respaldar a execução das atividades de apoio ou estratégicas relacionadas à gestão e administração da UFLA. | Planejada | |
| USC/REITORIA | Atender a comunidade no tocante aos temas correcionais | 100% | 30/11/2026 | USC | Comunidade Acadêmica e público externo | Aprimorar a governança pública, com foco na entrega efetiva de serviços e na melhoria do ambiente de negócios | Planejada | |
| USC/REITORIA | Atualização de conhecimentos na área do direito administrativo e outros | 100% | 30/11/2026 | USC e órgãos de controle externo | Comunidade Acadêmica e público externo | Aprimorar a governança pública, com foco na entrega efetiva de serviços e na melhoria do ambiente de negócios | Planejada | |
| USC/REITORIA | Atualização de sistemas | 100% | 30/11/2026 | USC | USC e público externo | Assegurar a gestão eficiente, transparente e tempestiva dos procedimentos disciplinares da Unidade do Sistema Correcional (USC), por meio da manutenção atualizada e fidedigna das informações nos sistemas eletrônicos de gestão disponibilizados pela Control | Planejada | |
| USC/REITORIA | Emissão de Declaração de "Nada Consta" de servidores | 100% | 30/11/2026 | USC | Comunidade Acadêmica e corregedoria | Assegurar a emissão tempestiva, padronizada e confiável das Declarações de “Nada Consta” de servidores, garantindo a verificação adequada de registros, a conformidade com as normas vigentes e a segurança jurídica dos atos administrativos, em apoio à gestã | Planejada | |
| USC/REITORIA | Examinar e interpretar instrumentos jurídicos tais como convênios, contratos, acordos, ajustes. | 100% | 30/11/2026 | USC | Comunidade Acadêmica e corregedoria | Garantir a conformidade legal dos processos administrativos em tramitação na USC, bem assim, respaldar a execução das atividades de apoio ou estratégicas relacionadas à gestão e administração da UFLA. | Planejada | |
| USC/REITORIA | Exercer a função de gestor patrimonial da USC | 100% | 30/11/2026 | USC | USC | Promover a eficiência, transparência e responsabilidade na gestão dos recursos institucionais. | Planejada | |
| USC/REITORIA | Gestão e homologação de ponto eletrônico dos servidores da USC. | 100% | 30/11/2026 | USC | USC | Fortalecer a gestão administrativa e de pessoas da Unidade do Sistema Correcional (USC) por meio da gestão eficiente e da homologação adequada do ponto eletrônico de seus servidores, garantindo a conformidade legal, a transparência dos registros de frequê | Planejada | |
| USC/REITORIA | Manter-se atualizado em relação às normas, atos e demais dispositivos legais relacionados à Administração Pública e necessários à gestão da área correcional | 100% | 30/11/2026 | USC | USC | Garantir a conformidade legal dos processos administrativos em tramitação na USC, bem assim, respaldar a execução das atividades de apoio ou estratégicas relacionadas à gestão e administração da UFLA. | Planejada | |
| USC/REITORIA | Representar a Unidade do Sistema Correcional (USC) junto às autoridades da UFLA, sempre que necessário | 100% | 30/11/2026 | USC | USC | Fortalecer a atuação institucional da Unidade do Sistema Correcional (USC) por meio de sua representação junto às autoridades da UFLA, promovendo a articulação administrativa, a transparência, o alinhamento institucional e o suporte necessário à tomada de | Planejada | |
| USC/REITORIA | Sugestão de documentos relacionados a assuntos da administração e gestão da USC | 100% | 30/11/2026 | USC | Comunidade Acadêmica e corregedoria | Assegurar a conformidade legal, a padronização institucional e o suporte eficiente à tomada de decisões e à condução de processos administrativos. | Planejada | |
| USC/REITORIA | Assistência Administrativa relativamente aos processos de trabalho da USC. | 100% | 31/12/2026 | USC | Comunidade Acadêmica | garantir a conformidade legal dos processos administrativos em tramitação na USC, bem assim respaldar a execução das atividades de apoio ou estratégicas relacionadas à gestão e administração da UFLA. | Planejada | |
Total: 13 Entregas de Planos de Entregas