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Código: 27

Unidade Administrativa/Acadêmica: ESCOLA DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS DE LAVRAS

Unidade de Execução: COORDENADORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA

Unidades Superiores:

  • ESAL - ESCOLA DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS DE LAVRAS
  • REITORIA/UFLA - UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS - REITORIA

Unidades Inferiores: -

Período: 01/07/2025 a 31/12/2025

Versão: 1

Contato Institucional: cge.esal@ufla.br

Situação: Aprovado

Entregas
SetorEntregaDescriçãoMetaPrazoDemandanteDestinatárioObjetivo Estratégico
CGE/ESAL1. Execução do Plano de Aplicação de Recursos 2025

  Realizar as diversas tarefas necessárias para elaborar/ajustar o planejamento de execução do recurso da Matriz ESAL 2025  

100%31/12/2025PROPLAGUFLAObjetivo Estratégico #2 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESAL4. Adequação do Plano de Contratações Anual 2026

Realizar as compras e contratações institucionais com eficiência e eficácia

100%31/12/2025PROPLAGUFLAObjetivo Estratégico #2 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESAL5. Ajustes na elaboração do Plano de Contratações Anual 2025

Realizar as compras e contratações institucionais com eficiência e eficácia

100%31/12/2025PROPLAGUFLAObjetivo Estratégico #2 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESAL6. Ajustes na elaboração do Plano de Contratações Anual 2026

Realizar as compras e contratações institucionais com eficiência e eficácia

100%31/12/2025PROPLAGUFLAObjetivo Estratégico #2 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa22. Divulgação das Intenções Internas de Aquisição e Contratação e compilação das respostas

Divulgar as oportunidades, compilar as respostas e monitorar as solicitações diversas de esclarecimentos.


100%31/12/2025PROPLAGUFLAObjetivo Estratégico #2 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESAL7. Atualização do Plano de Desenvolvimento de Pessoas 2026

Aprimorar os mecanismos de Gestão de Pessoas.

60%31/12/2025PROGEPEUFLAObjetivo Estratégico #1.4.1 - PDI UFLA 2021-2025
CGE/ESAL8. Elaboração do Plano de Desenvolvimento de Pessoas 2026

Aprimorar os mecanismos de Gestão de Pessoas    

100%31/12/2025PROGEPEUFLAObjetivo Estratégico #1.4.1 - PDI UFLA 2021-2025
CGE/ESAL9. Acompanhamento e atualização do Plano de Desenvolvimento da Unidade 2021-2025

Promover o alinhamento estratégico em todos os níveis organizacionais

100%31/12/2025SGVUFLAObjetivo Estratégico #1.1.1 - PDI UFLA 2021-2025
CGE/ESALa11. Execução Orçamentária dos recursos da Matriz 2025

Executar efetivamente o orçamento descentralizado às Unidades Acadêmicas

100%31/12/2025ESALUFLAObjetivo Estratégico #2 e #4 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa12. Execução do recurso PROAP 2025

Aprimorar a qualidade dos cursos de pós-graduação

100%31/12/2025PPGs ESALUFLAObjetivo Estratégico #9 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa13. Execução do recurso do Mestrado Profissional 2025

Aprimorar a qualidade dos cursos de pós-graduação


80%31/12/2025PPGs ESALUFLAObjetivo Estratégico #9 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa14. Gestão patrimonial

Aprimorar os sistemas de controle e monitoramento de gestão patrimonial    

100%31/12/2025ESAL/Deptos/Cafesal/FazendasUFLAObjetivo Estratégico #4 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa15. Fiscalização de contratos (empresas de terceirização e outros)

Aprimorar os sistemas de controle e monitoramento de gestão    

100%31/12/2025PROPLAGUFLAObjetivo Estratégico #4 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa16. Controle e aprovação de demandas do Transporte

Aprimorar os sistemas de controle e monitoramento de viagens.    

100%31/12/2025DMTPUFLAObjetivo Estratégico #4 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa17. Gestão de manutenção de máquinas e implementos agrícolas (BAMEX)

Aprimorar os mecanismos de Controle e Gestão de Manutenções.

100%31/12/2025ESALUFLAObjetivo Estratégico #4 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa24. Acionamento dos responsáveis pelos locais onde houve Registros de Ocorrência pela Segurança

Alertar e solicitar providências no aperfeiçoamento da segurança patrimonial.    

100%31/12/2025VigilânciaUFLAObjetivo Estratégico #4 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa25. Participação em comissão (Portaria 935 Reitoria-TCU); Comissão de Vagas (Resolução CEPE Nº 019); Implantação do PGD (Portaria 137 ESAL)

Contribuir para diversas atividades.    

100%31/12/2025ESALUFLAObjetivo Estratégico #1.4.1 - PDI UFLA 2021-2025
CGE/ESALa18. Gestão das demandas dos departamentos, CDTT e Cafesal

Aprimorar os sistemas de organização, controle e monitoramento de gestão de fluxo contínuo.

Realizamos reuniões anuais com os departamentos/setores e monitoramos/executamos as demandas na possibilidade atual.

100%31/12/2025ESALUFLAObjetivo Estratégico #4 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa20. Gestão da frequência

Aprimorar os sistemas de controle e monitoramento de gestão

Até o 5º dia útil de cada mês


100%31/12/2025CGE-ESALUFLAObjetivo Estratégico #1.4.1 - PDI UFLA 2021-2025
CGE/ESALa21. Gestão de Processos de aquisição/contratação

Executar efetivamente o orçamento descentralizado às Unidades Acadêmicas

100%31/12/2025ESAL/Deptos/ PPGs/ LM’s CDTT/FAZENDASUFLAObjetivo Estratégico #4 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa23. Gestão/Mapeamento de Processos

Organizar os processos da Unidade.

40%31/12/2025ESALUFLAObjetivo Estratégico #1 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa19. Atendimento e apoio administrativo aos departamentos e demais unidades vinculadas.

Atender prontamente todos que procuram a CGE/ESAL com demandas e buscando informações

100%31/12/2025UFLAUFLAObjetivo Estratégico #1.1.1 - PDI UFLA 2021-2025
CGE/ESAL3. Adequação do Plano de Contratações Anual 2025

Realizar as compras e contratações institucionais com eficiência e eficácia.

100%31/12/2025PROPLAGUFLAObjetivo Estratégico #2 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESAL2. Elaboração do Plano de Aplicação de Recursos 2026

Planejamento do recurso da matriz 2026 em rubricas.

100%31/12/2025PROPLAGUFLAObjetivo Estratégico #2 - PDU ESAL 2021-2025
CGE/ESALa26. Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2026-2030

Conforme designação das PORTARIA REITORIA Nº 1102, DE 05 DE NOVEMBRO DE 2024 e PORTARIA REITORIA Nº 454, DE 13 DE junho de 2025.

100%31/12/2025REITORIAUFLAImplementar a Gestão Estratégica na Instituição.
CGE/ESALa10. Elaboração do Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU) 2026-2030

Organizar as reuniões com a Comissão a ser Designada pela Diretoria da Unidade e condução dos trabalhos para elaboração do documento.

100%31/12/2025SGVUFLAImplementar a Gestão Estratégica na Unidade..
Aprovação
Versão do PlanoDataUsuárioUnidadeAprovadoJustificativas/Observações
130/06/2025 - 09:45:46Moacir de Souza Dias JuniorESALSim
Histórico
DataSituaçãoObservaçõesUsuário
30/06/2025 - 09:45:46AprovadoMoacir de Souza Dias Junior
30/06/2025 - 09:38:36Em aprovaçãoConsideramos o plano de entregas no período de 01/07/2025 a 31/12/2025; por ser o período do exercício.Ligia Cristina Amaral Magalhaes
26/04/2025 - 07:07:15Em elaboraçãoEmilio Carlos Zanelato

Universidade Federal de Lavras - UFLA

SIG-UFLA - Versão 1.91.7

Créditos