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Plano de Trabalho

Período: 01/01/2026 a 31/01/2026

Situação: Finalizado

Servidor: LIGIA MARCIA ALVES VILELA

Unidade de Execução: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA

Setor do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA

Modalidade do PGD: Teletrabalho Integral

Carga Horária Total (h): 160

Dados da Atividade

Código da Atividade: 8262

Tipo de Atividade: Atividade vinculada a entrega da própria unidade

Entrega: Gestão de contratos

Descrição:

Análise dos contratos sob nossa responsabilidade de fiscalização e gestão, com o efetivo atendimento das funções de fiscalização e de gestão, conforme a demanda. 
Atendimento às demandas de renovação contratual do processo da Santa Casa de Lavras (internato médico).

Prazo: 31/01/2026

Tempo Estimado Remoto (h): 40,00

Situação: Concluída

Tempo Total Presencial Gasto (h): -

Tempo Total Remoto Gasto (h): 42,00

Histórico
DataSituaçãoObservações/ResultadosUsuário
16/01/2026Concluída

Revisão da documentação solicitada em dezembro à Santa Casa de Lavras para a renovação contratual: verifiquei que haviam documentos vencidos e isso foi aoontado no check-list da documentação anexado ao processo 23090.003004/2025-40. Dessa forma, após a juntada de documentos e as devidas verificações e ponderações, encaminhei o processo à CFP/DPI/PROPLAG, para proseguimento dos trâmites. 

Ligia Marcia Alves Vilela
14/01/2026Concluída

Devido à ausência de respostas das instituições hospitalares da região de Lavras, parti para outro mecanismo de busca de orçamentos, utilizando o sistema do ComprasGov. Consegui orçamentos com serviços compartíveis com nossa realidade e valores semelhantes. Apesar de nosso contrato com a Santa Casa de Lavras apresentar um valor levemente superior ao valor médio obtido no sistema do compras, apresentei como argumento para manutenção do atual contrato o custo de operação para alavancarmos do zero uma nova contratação e também sugeri que o custo operacional de tranbsporte tanto do fiscal técnico do contrato quanto dos professores que precisam estar presentes no hospital supera a economia de uma possível contratação pelo menor valor apresentado na pesquisa de mercado, visto que o valor se refere a instituição hospitalar de outro município. O Despacho 3, que apresenta a análise de custos, demais documentações necessárias, e solicita a renovação contratual foi assinado pela comissão de fiscalização do contrato e integra o processo 23090.003004/2025-40

Ligia Marcia Alves Vilela
05/01/2026Concluída

Novo contato com o colega Cássio, que me auxiliou na busca por orçamentos junto aos hospitais da região, para fins de composição de pesquisa de mercado que demonstrasse compatibilidade do nosso atual contrato com o valor praticado no mercado. 
Ele enviou os e-mails e eu liguei, posteriormente, para cada instituição, para saber se receberam a mensagem e se poderiam nos retornar. 
Atualização: mesmo com o contato direto, não obtivemos retorno de nenhuma instituição. 

Ligia Marcia Alves Vilela

Universidade Federal de Lavras - UFLA

SIG-UFLA - Versão 1.98.10

Créditos