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Plano de Trabalho

Período: 01/01/2026 a 30/04/2026

Situação: Aprovado

Servidor: FREDERICO LUCIO DE SOUZA

Unidade de Execução: DIRETORIA DE LICITAÇÕES E COMPRAS

Setor do Servidor: COORDENADORIA DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS E GESTÃO DE SERVIÇOS/CMS

Modalidade do PGD: Teletrabalho Parcial

Carga Horária Total (h): 496

Dados da Atividade

Código da Atividade: 9660

Tipo de Atividade: Atividade não vinculada diretamente, mas necessária ao adequado funcionamento administrativo ou à gestão de equipes e entregas

Descrição:

Apoiar e orientar a chefia, a equipe e demais unidades em assuntos relacionadas à área de atuação

Prazo: 30/04/2026

Tempo Estimado Presencial (h): 59,00

Tempo Estimado Remoto (h): 58,00

Situação: Em execução

Tempo Total Presencial Gasto (h): 78,00

Tempo Total Remoto Gasto (h): 75,00

Histórico
DataSituaçãoObservações/ResultadosUsuário
28/02/2026Em execução

RELATÓRIO RESUMIDO DE ATIVIDADES – PCA 2027 (PCA LAVRAS e PCA S.S. PARAÍSO)

Continuidade – Prestação de Contas (Atualização de Acompanhamento)

Prestação de contas das atividades executadas em fevereiro de 2026


Base documental utilizada

PCA_2027_RELATORIO_CONFORMIDADE.xlsx.


SÍNTESE NUMÉRICA DO PERÍODO

- Arquivos processados: 20

- Abas avaliadas: 20

- Cabeçalhos conformes: 20

- Itens planejados: 5.263

- Itens aptos: 5.263

- Itens inaptos: 0

- Códigos SIPAC únicos: 3.102

- Códigos CATMAT únicos: 2.895

- Classes de materiais: 205

- Quantidade agregada: 1.824.973

- Valor estimado consolidado: R$ 21.969.036,92

- Maiores volumes: ESAL, FCS, ICN, FZMV e PRAPE


1. APRESENTAÇÃO

Este documento apresenta a prestação de contas das atividades executadas em fevereiro de 2026 no âmbito do PCA 2027, com foco no trabalho técnico realizado para recebimento, organização, padronização, validação e consolidação das planilhas encaminhadas pelas unidades acadêmicas e administrativas.

O objetivo desta versão é registrar, de forma objetiva, o que foi efetivamente executado no período, quais produtos foram gerados e quais resultados ficaram formalizados nas bases emitidas e disponíveis no drive da DLC.


2. SÍNTESE DAS ATIVIDADES EXECUTADAS EM FEVEREIRO DE 2026

No mês de fevereiro de 2026, foi executado o fechamento técnico da etapa de coleta e tratamento das planilhas do PCA 2027. Esse trabalho compreendeu:

- recebimento e organização dos arquivos encaminhados pelas unidades;

- verificação da aderência dos cabeçalhos ao padrão institucional;

- padronização estrutural das bases para viabilizar leitura e consolidação;

- conferência da aptidão dos itens para composição da base institucional;

- consolidação dos registros em planilha única com rastreabilidade por origem;

- emissão do relatório de conformidade e da base consolidada do período.


3. ATIVIDADES REALIZADAS

3.1 Recebimento e organização das bases

Foi realizado o recebimento técnico dos arquivos das unidades participantes do ciclo, seguido da organização dos materiais em estrutura apta à conferência e ao processamento. Essa etapa permitiu consolidar o conjunto de arquivos efetivamente considerados no fechamento do período.


3.2 Padronização estrutural

Foi executada a conferência dos cabeçalhos e da estrutura das abas recebidas, assegurando aderência ao layout institucional do PCA 2027 e eliminando impedimentos à consolidação. Ao final do período, as bases consideradas no relatório apresentaram conformidade estrutural integral.


3.3 Validação dos itens planejados

Foi realizada a verificação da aptidão dos itens constantes das planilhas processadas, confirmando a possibilidade de absorção desses registros na base institucional. O fechamento do período registrou aptidão integral dos itens constantes da base utilizada nesta prestação de contas.


3.4 Consolidação institucional

Após as etapas de organização, padronização e validação, foi executada a consolidação dos registros em base única, preservando rastreabilidade por arquivo, aba e linha de origem. Essa consolidação constitui a principal entrega técnica do mês de fevereiro, por representar a transição do trabalho disperso por unidade para uma visão institucional unificada.


3.5 Emissão dos produtos do período

Como resultado direto das atividades executadas, foram emitidos os seguintes produtos:

- relatório de conformidade estrutural e de aptidão das planilhas processadas;

- base consolidada institucional do PCA 2027;

- consolidação dos quantitativos e dos valores estimados do conjunto processado;

- registro das informações de origem necessárias para auditoria, conferência e reprocessamento.


4. RESULTADOS OBJETIVOS FORMALIZADOS NAS PLANILHAS

Os resultados abaixo correspondem ao que foi efetivamente produzido e formalizado ao término do trabalho executado em fevereiro de 2026:

- arquivos processados: 20; abas avaliadas: 20; abas com cabeçalho conforme: 20; abas com cabeçalho divergente: 0;

- itens planejados consolidados: 5.263; itens aptos: 5.263; itens inaptos: 0;

- códigos SIPAC únicos abrangidos: 3.102; códigos CATMAT únicos abrangidos: 2.895; classes de materiais abrangidas: 205;

- quantidade agregada planejada: 1.824.973; valor estimado consolidado: R$ 21.969.036,92.


5. ENTREGAS PRODUZIDAS NO PERÍODO

Ao final de fevereiro de 2026, o trabalho executado resultou nas seguintes entregas:

- fechamento técnico do ciclo de recebimento e tratamento das planilhas consideradas no período;

- base institucional consolidada e rastreável;

- relatório formal de conformidade das estruturas avaliadas;

- consolidação quantitativa e financeira do planejamento recebido;

- base apta para sustentar a etapa seguinte de acompanhamento do planejamento e organização da execução.


6. PENDÊNCIAS E REGISTROS REMANESCENTES

Embora o fechamento do período tenha sido concluído com conformidade estrutural integral e aptidão total dos itens constantes da base utilizada, permaneceram registros pontuais para tratamento posterior, especialmente conferências residuais sobre consistência aritmética em parte da base consolidada. Esses apontamentos não descaracterizam a execução realizada em fevereiro nem comprometem a entrega principal do período.


7. CONCLUSÃO

Em fevereiro de 2026, foi concluído o trabalho de recebimento, padronização, validação e consolidação técnica das planilhas do PCA 2027 encaminhadas pelas unidades. A prestação de contas do período demonstra que a etapa executada gerou base consolidada, relatório de conformidade e visão institucional suficiente para encerramento do ciclo de tratamento das planilhas consideradas no mês, viabilizando o avanço para a fase subsequente de acompanhamento e organização da execução.


FONTES DE EVIDÊNCIA DOCUMENTAL

- PCA_2027_RELATORIO_CONFORMIDADE.xlsx

- PCA_2027_CONSOLIDADO.xlsx

Frederico Lucio de Souza
31/01/2026Em execução

  RELATÓRIO RESUMIDO DE ATIVIDADES – PCA 2027 (PCA LAVRAS e PCA S.S. PARAÍSO)
Continuidade – Prestação de Contas (Atualização de Acompanhamento)
Atualizado em: 01/2026 (base: relatório técnico consolidado com dados até 31/01/2026)

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RESUMO EXECUTIVO (STATUS INSTITUCIONAL — 31/01/2026)
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• Total de arquivos (unidades) analisados: 20
• Itens planejados (total): 3.675
• Itens aptos à consolidação: 3.569 (97,1%)
• Itens com pendências de conteúdo: 106 (2,9%)
• Alinhamento estrutural ao padrão (planilha): 16/20 unidades (80%)
• Classificação por maturidade:
- Consolidadas: 3
- Estrutura alinhada + pendências de conteúdo: 13
- Requerem adequação estrutural: 4

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1. CONTEXTUALIZAÇÃO GERAL (CONTINUIDADE)
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Este documento dá continuidade ao “Relatório Resumido de Atividades – PCA 2027 (12/2025)”, registrando
as ações executadas e o status atual do ciclo, com foco em:
- verificação de estrutura das planilhas recebidas das unidades;
- avaliação de completude e consistência dos itens planejados;
- priorização de ajustes para permitir consolidação e execução do PCA 2027 ao longo de 2026.

A atualização se baseia em evidência operacional consolidada em relatório técnico (HTML) que classifica
as unidades por maturidade e consolidação, permitindo atuação objetiva sobre gargalos e pendências.

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2. OBJETIVOS DAS AÇÕES (ATUALIZAÇÃO 01/2026)
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As atividades deste ciclo de continuidade tiveram como objetivos principais:

- Medir a maturidade das unidades com base nas planilhas enviadas e a qualidade das informações;
- Identificar, classificar e priorizar pendências que impedem consolidação do PCA 2027;
- Registrar evidências para prestação de contas (quantitativos e diagnóstico por unidade);
- Reduzir retrabalho na instrução/execução em 2026 através de padronização e validação prévia.

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3. DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES
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3.1 Governança do ciclo e marcos (referência operacional)
- Até 11/12/2025: distribuição das planilhas às unidades;
- Até 16/01/2026: preenchimento pelas unidades;
- Até 27/02/2026: consolidação, ajustes e compilação, com gestão de atendimento;
- A partir de 10/03/2026: distribuição para instrução dos primeiros processos (SRP/renovação de atas).

3.2 Pipeline de tratamento e padronização (continuidade do modelo)
A execução foi organizada em fluxo “entrada → validação → consolidação → saídas operacionais”, com foco em:

A) Validação de estrutura (layout) das planilhas enviadas
- Checagem de número de colunas, nomes e ordem conforme padrão institucional do PCA 2027;
- Classificação imediata das unidades com divergência estrutural.

B) Tipagem e consistência de campos críticos
- Verificação de padrões de datas e códigos (ex.: Código SIPAC numérico, datas utilizáveis em filtro);
- Identificação de campos vazios/ausentes em itens que afetam aptidão (quantidade, unidade, prioridade etc.).

C) Análise de completude e pendências de conteúdo
- Medição por unidade: itens planejados x itens aptos x itens com pendência;
- Priorização por volume de pendências (impacto operacional maior).

D) Consolidação e saídas operacionais (próxima etapa imediata)
- Consolidação do planejamento institucional com rastreabilidade e limpeza de inconsistências;
- Preparação de saídas para execução (ex.: Gestão de Compras e ATAS SRP), conforme checklist pré-publicação.

E) Registro e repetibilidade
- Registro formal do diagnóstico e status por unidade (evidência de acompanhamento técnico);
- Preparação do ciclo para reprocessamento após correções das unidades (garantia de repetibilidade).

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4. RESULTADOS ENTREGUES (EVIDÊNCIA CONSOLIDADA)
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4.1 Relatório técnico consolidado por unidade (HTML — evidência)
- Documento com indicadores institucionais e classificação por maturidade, incluindo:
• visão geral (itens aptos, alinhamento estrutural);
• cartões por unidade com itens planejados/aptos/pendentes;
• unidades consolidadas, pendências e ajustes estruturais.

4.2 Unidades com planejamento consolidado (3)
(Estrutura alinhada e dados completos — 100% aptos)
- ESAL — Resp.: Emílio Carlos Zanelato — Itens: 980 aptos (100%)
- ICET — Resp.: Alan Gabriel Fernandes — Itens: 140 aptos (100%)
- DGTI — Resp.: Alexandre Laurente Cardoso — Itens: 226 aptos (100%)

4.3 Unidades com estrutura alinhada e pendências de conteúdo (13)
(Planilha no padrão, porém itens com informação incompleta)
- PRAPE — 1 pendência (99,8%)
- ICN — 4 pendências (99,3%)
- EENG — 5 pendências (98,9%)
- ICTIN – SSP — 5 pendências (96,0%)
- CERIMONIAL — 1 pendência (94,1%)
- PROGEPE — 5 pendências (94,3%)
- FCSA — 7 pendências (93,0%)
- PROINFRA — 16 pendências (88,8%)
- BU/REITORIA — 5 pendências (84,4%)
- PROGRAD — 27 pendências (80,4%)
- DRI/REITORIA — 18 pendências (76,3%)
- CDU — 2 pendências (60,0%)
- ICTIN – LV — 10 pendências (54,5%)

Leitura técnica (priorização por impacto):
- Maior impacto por volume de pendências: PROGRAD (27), DRI/REITORIA (18), PROINFRA (16), ICTIN-LV (10), FCSA (7).
- Itens pendentes, ainda que poucos, travam “fechamento 100%” e geram risco de retrabalho na instrução se não corrigidos agora.

4.4 Unidades que requerem adequação estrutural (4)
(Divergência no layout impede leitura/integração automática — prioridade imediata)
- FCS — COLUNAS_A_MAIS — Esp: QUANTIDADE ESTIMADA | Enc: DNU
- PROEEC — COLUNAS_A_MENOS — Esp: CODIGO SIPAC | Enc: DFD
- FZMV — COLUNAS_A_MAIS — Esp: QUANTIDADE ESTIMADA | Enc: QUANTIDADE DZO
- DPT/REITORIA — NOME_OU_ORDEM_DIVERGENTE — Esp: PRIORIDADE | Enc: JUSTIFICATIVA REVISADA (DPT)

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5. ÊXITOS, LIMITAÇÕES E IMPACTOS (ATUALIZAÇÃO)
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Êxitos
- Evidência objetiva de maturidade institucional: 97,1% dos itens aptos e 80% de alinhamento estrutural;
- Segmentação por risco: separação clara do que é “conteúdo pendente” versus “estrutura incompatível”;
- Base técnica para atuação direcionada (priorização por impacto operacional e por bloqueio sistêmico).

Limitações / Riscos atuais
- 4 unidades ainda bloqueiam processamento automático por divergência estrutural (risco de atraso na consolidação);
- 106 itens pendentes exigem correção antes da distribuição para instrução/execução, sob risco de retrabalho;
- Unidades com baixa taxa de conclusão (ex.: ICTIN-LV e CDU) demandam intervenção mais ativa.

Impactos
- A consolidação antecipada aumenta previsibilidade e reduz fracionamento, mas exige governança e validação automatizada;
- Diagnóstico por unidade permite distribuir esforço de forma racional (maior retorno por hora de atuação).

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6. DESAFIOS E PRÓXIMOS PASSOS (FEV–MAR/2026)
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A) Tratar adequação estrutural (bloqueio sistêmico) — IMEDIATO
1) Normalizar as 4 unidades com divergência (FCS, PROEEC, FZMV, DPT/REITORIA) para o layout padrão.
2) Reexecutar validação de estrutura e confirmar leitura pelo sistema.

B) Fechamento de pendências de conteúdo — PRIORIZADO POR IMPACTO
1) Atacar primeiro as maiores pendências: PROGRAD, DRI/REITORIA, PROINFRA, ICTIN-LV, FCSA.
2) Padronizar correções: campos obrigatórios, tipagem, consistência de valores e datas.

C) Consolidação e saídas operacionais
1) Consolidar planejamento até 27/02/2026 (marco do ciclo).
2) Gerar saídas: “Gestão de Compras” e “ATAS SRP” (com cabeçalho congelado e ordenação).
3) Aplicar checklist pré-publicação (Anexo A) antes de publicar/distribuir para instrução.

D) Governança de execução em 2026
- Preparar repescagem (itens desertos/cancelados) e demandas urgentes não previstas;
- Reduzir pulverização: migrar distribuição por itens para distribuição por processos, quando possível.

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FONTES E REFERÊNCIAS (BASE / EVIDÊNCIAS)
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- Evidência operacional (classificação e indicadores por unidade): Relatório Técnico Consolidado (HTML).
- Decreto nº 10.947/2022 (texto oficial): (link preservado no documento-base do projeto).
- Planejamento da Contratação (PGC e PCA) – Compras.gov.br: (link preservado no documento-base do projeto).

Observação: os links oficiais (Planalto e Compras.gov) foram preservados no documento-base do modelo (12/2025).


REUNIÃO REALIZADAS NO MÊS

Data de Início (Brasília) Data de Fim (Brasília) Duração Título da Reunião
14/01/2026 09:00 14/01/2026 12:00 3h 0m Reunião presencial sobre documentos DLC
15/01/2026 00:00 16/01/2026 00:00 1h 0m Medir Energia Prédio Arquivo Central
27/01/2026 10:15 27/01/2026 12:00 2h 00m PGC + PCA+ DFD
30/01/2026 15:00 30/01/2026 16:00 2h 0m Reunião remota

TOTAL DE HORAS: 7 h          

Frederico Lucio de Souza

Universidade Federal de Lavras - UFLA

SIG-UFLA - Versão 1.98.9

Créditos