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Plano de Trabalho

Período: 01/01/2026 a 30/04/2026

Situação: Aprovado

Servidor: FREDERICO LUCIO DE SOUZA

Unidade de Execução: DIRETORIA DE LICITAÇÕES E COMPRAS

Setor do Servidor: COORDENADORIA DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS E GESTÃO DE SERVIÇOS/CMS

Modalidade do PGD: Teletrabalho Parcial

Carga Horária Total (h): 496

Dados da Atividade

Código da Atividade: 9661

Tipo de Atividade: Atividade vinculada a entrega da própria unidade

Entrega: Planejamento operacional da DLC coordenado

Descrição:

Gerenciar e atualizar dados e indicadores operacionais da DLC.

Prazo: 30/04/2026

Tempo Estimado Presencial (h): 64,00

Tempo Estimado Remoto (h): 63,00

Situação: Em execução

Tempo Total Presencial Gasto (h): 14,00

Tempo Total Remoto Gasto (h): 13,00

Histórico
DataSituaçãoObservações/ResultadosUsuário
28/02/2026Em execução

RELATÓRIO ADICIONAL DE INDICADORES – PCA 2027

Painel complementar ao relatório de prestação de contas das atividades executadas em fevereiro de 2026


BASE DOCUMENTAL

PCA_2027_RELATORIO_CONFORMIDADE_2026-03-11_1152.xlsx

PCA_2027_CONSOLIDADO_2026-03-11_1152.xlsx


1. APRESENTAÇÃO

Este relatório adicional apresenta os principais indicadores institucionais extraídos diretamente das planilhas PCA_2027_RELATORIO_CONFORMIDADE e PCA_2027_CONSOLIDADO, mantendo o mesmo recorte temporal do relatório principal: atividades executadas em fevereiro de 2026 e formalizadas nas bases emitidas.

O objetivo é complementar a prestação de contas com uma leitura gerencial dos quantitativos, da composição do portfólio, da concentração institucional e da qualidade cadastral observada na base consolidada. O tópico de reuniões permanece desconsiderado.


2. LEITURA EXECUTIVA DOS INDICADORES

As bases analisadas registram 20 arquivos/origens processados, 5.263 itens consolidados e R$ 21.965.231,76 em valor total estimado. A conformidade estrutural foi integral no relatório específico (20/20 abas com cabeçalho conforme), mas a leitura de indicadores mostra concentração relevante de valor em poucas unidades e persistência de lacunas pontuais de cadastro que merecem monitoramento.

Há 20 origens processadas, mas 19 rótulos distintos de unidade na coluna “Und. Acadêmica/Pró-Reitoria”, porque ICTIN reúne duas origens de arquivo (Lavras e São Sebastião do Paraíso) sob a mesma sigla na base consolidada.


PAINEL SINTÉTICO

- Arquivos/origens processados: 20

- Abas avaliadas: 20

- Cabeçalhos conformes: 20/20 (100,0%)

- Itens consolidados: 5.263

- Códigos SIPAC únicos: 3.102

- Códigos CATMAT únicos: 2.895

- Classes de materiais: 205

- PDM distintos: 1.180

- Rótulos distintos de unidade: 19

- Quantidade agregada: 1.824.973

- Valor total estimado: R$ 21.965.231,76

- Valor médio por item: R$ 4.180,67

- Valor mediano por item: R$ 190,25


3. CONCENTRAÇÃO INSTITUCIONAL

Em volume de itens, ESAL, FCS, ICN, FZMV e PRAPE concentram 65,6% da base. Em valor estimado, PRAPE, SGV e FZMV somam 75,8% do total, o que sinaliza concentração orçamentária relevante. As cinco classes mais representativas em valor respondem por 56,1% do montante consolidado.


3.1 Unidades com maior volume de itens

- ESAL: 980 itens (18,6%)

- FCS: 765 itens (14,5%)

- ICN: 590 itens (11,2%)

- FZMV: 574 itens (10,9%)

- PRAPE: 545 itens (10,4%)


3.2 Unidades com maior valor estimado

- PRAPE: R$ 10.460.234,80 (47,6%)

- SGV: R$ 4.176.068,14 (19,0%)

- FZMV: R$ 2.008.038,82 (9,1%)

- CERIMONIAL/REITORIA: R$ 956.151,92 (4,4%)

- ESAL: R$ 685.089,40 (3,1%)


3.3 Classes de materiais com maior peso financeiro

- Classe 8.905 – CARNES, AVES E PEIXES: R$ 5.962.849,05 (27,1%)

- Classe 8.915 – FRUTAS, VERDURAS E LEGUMES: R$ 2.541.211,36 (11,6%)

- Classe 6.130 – CONVERSORES ELÉTRICOS ESTÁTICOS: R$ 1.756.679,77 (8,0%)

- Classe 7.010 – COMPUTADORES: R$ 1.260.010,25 (5,7%)

- Classe 7.510 – ARTIGOS PARA ESCRITÓRIO: R$ 803.641,49 (3,7%)


4. QUALIDADE CADASTRAL E CONSISTÊNCIA ANALÍTICA

No plano cadastral, a base mantém alta completude em classe (99,2%), PDM (98,2%) e campos de valor (99,8%), mas ainda registra 9 linhas sem valor unitário/total, todas associadas à origem ICTIN de São Sebastião do Paraíso, além de 12 divergências aritméticas residuais entre quantidade × valor unitário e valor total, concentradas em BU/REITORIA (10), PROGRAD (1) e PROEEC (1).

- Código de classe: 5.220 preenchidos (99,2%); pendências: 43

- Código do PDM: 5.170 preenchidos (98,2%); pendências: 93

- Valor unitário estimado: 5.254 preenchidos (99,8%); pendências: 9

- Valor total estimado: 5.254 preenchidos (99,8%); pendências: 9

- Prioridade: 4.699 preenchidos (89,3%); pendências: 564

- Data de necessidade: 5.252 preenchidos (99,8%); pendências: 11

- Distribuição de prioridade: Média: 3.353 (63,7%); Alta: 1.091 (20,7%); Em branco: 564 (10,7%); Baixa: 255 (4,8%).


5. SÍNTESE GERENCIAL

- O ciclo fechado em fevereiro de 2026 entregou base institucional integralmente conforme do ponto de vista estrutural, com 20/20 abas aprovadas no relatório específico de conformidade.

- A carteira consolidada apresenta escala relevante: 5.263 itens, 3.102 códigos SIPAC únicos, 205 classes e R$ 21.965.231,76 em valor estimado total.

- A análise de concentração indica que poucas unidades absorvem a maior parte do valor planejado, com PRAPE sozinha representando 47,6% do total.

- Do ponto de vista de acompanhamento gerencial, os indicadores recomendam atenção simultânea a dois eixos: concentração financeira em poucas unidades e saneamento das pendências cadastrais residuais que ainda afetam leitura analítica fina da base.


Observação metodológica: todos os indicadores foram extraídos diretamente das planilhas-base.

Frederico Lucio de Souza
31/01/2026Em execução

Em função do Planejamento do  PCA 2027 (PCA LAVRAS e PCA S.S. PARAÍSO), os esforços foram concentrados no Planejamento e acompanhamento do PCA 2027, não havendo registro de atividades no mês corrente.

Frederico Lucio de Souza

Universidade Federal de Lavras - UFLA

SIG-UFLA - Versão 1.98.9

Créditos