| a19. Atendimento e apoio administrativo aos departamentos e demais unidades vinculadas. | Atender às diversas demandas que os professores/ técnicos e discentes dos Departamentos da ESAL. | 31/12/2025 | Concluída | 26 | 32,00 | 0,00 |
| a26. Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2026-2030 | | 31/12/2025 | Interrompida | - | 8,00 | 0,00 |
| a14. Gestão patrimonial | Auxiliar os agentes patrimoniais dos departamentos no inventário patrimonial 2024 | 31/12/2025 | Concluída | 6 | 8,00 | 0,00 |
| a14. Gestão patrimonial | Auxiliar os agentes patrimoniais e intermediar as demandas junto a DGTI e DMP. | 31/12/2025 | Em execução | 8 | 16,00 | 0,00 |
| 1. Execução do Plano de Aplicação de Recursos 2025 | | 31/12/2025 | Concluída | 2 | 8,00 | 0,00 |
| a18. Gestão das demandas dos departamentos, CDTT e Cafesal | | 31/12/2025 | Em execução | 8 | 12,00 | 0,00 |
| a23. Gestão/Mapeamento de Processos | Estudo, mapeamento, documentação dos Processos ESAL | 31/12/2025 | Em execução | 8 | 40,00 | 0,00 |
| 9. Acompanhamento e atualização do Plano de Desenvolvimento da Unidade 2021-2025 | Preparação, Reuniões e operacionalização das ações necessárias para atender as exigências da SGV . | 31/12/2025 | Concluída | 6 | 4,00 | 0,00 |
| a14. Gestão patrimonial | Realizar o controle patrimonial dos bens da sede da ESAL. | 31/12/2025 | Concluída | 8 | 12,00 | 0,00 |
| a24. Acionamento dos responsáveis pelos locais onde houve Registros de Ocorrência pela Segurança | Recebimento, análise e acionamento dos responsáveis internos da ESAL. | 31/12/2025 | Concluída | 3 | 2,00 | 0,00 |
| a18. Gestão das demandas dos departamentos, CDTT e Cafesal | Reuniões com chefes e responsáveis dos setores para análise das demandas atendidas de 2025 e início da coleta de demandas de
2026. | 31/12/2025 | Em execução | 5 | 8,00 | 0,00 |
| a21. Gestão de Processos de aquisição/contratação | | 31/12/2025 | Concluída | 72 | 2,00 | 0,00 |
| Total: | 152 | 0 |
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