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Página de exibição de dados de um Plano de Trabalho.

Índice:

ServidorDados do Plano de TrabalhoCálculo da Carga Horária Total
AtividadesHistórico
Servidor

Servidor: LIGIA MARCIA ALVES VILELA

Matrícula: 331****

Lotação do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA - CGE/FCS

Dados do Plano de Trabalho

Código do Plano de Trabalho: 1140

Período: 01/01/2026 a 31/01/2026

Situação: Finalizado

Servidor: LIGIA MARCIA ALVES VILELA

Unidade de Execução: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA

Setor do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA

Modalidade do PGD: Teletrabalho Integral

Critérios de Avaliação:

Qualidade das entregas.
Alcance das metas.
Cumprimento dos prazos.
Registro de ocorrências e atualização de atividades.
Justificativas nos casos de descumprimento de metas e atrasos.

Carga Horária Total (h): 160

Carga Horária Planejada (h): 160

Carga Horária Registrada (h): 160

Cálculo da Carga Horária Total

Calendário de Trabalho:

DiaHoras de Trabalho (h)Observação
01/01/2026-Ano Novo - Confraternização Universal (feriado nacional)
02/01/2026-ponto facultativo - conforme Portaria da Reitoria nº 25, de 2026
05/01/20268
06/01/20268
07/01/20268
08/01/20268
09/01/20268
12/01/20268
13/01/20268
14/01/20268
15/01/20268
16/01/20268
19/01/20268
20/01/20268
21/01/20268
22/01/20268
23/01/20268
26/01/20268
27/01/20268
28/01/20268
29/01/20268
30/01/20268
Total:160

Atividades
Entrega/Unidade VinculadaAtividadePrazoSituaçãoTempo GastoTempo Estimado Remoto (h)Tempo Estimado Presencial (h)
Gerir o orçamento da unidade

Gestão Orçamento: Deliberar e executar o orçamento conforme decisões da Diretoria da FCS, sempre em conjunto com o Diretor e Chefias.
OBS: Atividade a ser executada conforme demanda, durante o período de férias da coordenadora da CGE, Suellen Costa, a qual estarei substituindo (de 19/01/2026 a 31/01/2026).  

31/01/2026Concluída34,000,00
Gestão de contratos

Análise dos contratos sob nossa responsabilidade de fiscalização e gestão, com o efetivo atendimento das funções de fiscalização e de gestão, conforme a demanda. 
Atendimento às demandas de renovação contratual do processo da Santa Casa de Lavras (internato médico).

31/01/2026Concluída4240,000,00
Compras e contratações

Apoio às unidades na tramitação de processos de compra, participação em EPCs, apoio na elaboração de ETP, TR, Edital etc.
Encaminhamento de Intenções Internas de Aquisição (IIAs) da unidade FCS, consultando e prestando apoio às unidades vinculadas, de forma a gerar uma planilha final consolidada com as demandas de toda a FCS, encaminhando o resultado à unidade criadora da IIA.

31/01/2026Concluída22,000,00
PROAP

Apoio em requisições de materiais de almoxarifado da UFLA e despesas de custeio (SCDP, Auxílios, etc.).

31/01/2026Concluída41,000,00
Prestar atendimento às demandas administrativas das unidades vinculadas

Auxiliar departamentos e demais unidades vinculadas à FCS em demandas diversas. Atividade eventual.

31/01/2026Concluída22,000,00
Viabilizar aquisições com cartão corporativo

Auxiliar os departamentos e demais unidades vinculadas à FCS em situações que demandem a aquisição de item ou serviço por meio do cartão corporativo, colaborando com a pesquisa de preços, negociação com o fornecedor, conferência da entrega e das notas fiscais, prestação de contas, etc.

31/01/2026Concluída12,000,00
Controlar registro de frequência

Controle de frequência dos servidores da CGE no SIGRH; elaboração relatório das atividades do meu PGD, seguida dos devidos encaminhamentos para aprovação.

31/01/2026Concluída1010,000,00
Atendimento ao público

Garantir o atendimento ao público interno / externo da CGE: monitorar os canais institucionais de comunicação e dar resposta ao público em tempo hábil.

31/01/2026Concluída88,000,00
Gestão da equipe CGE/FCS – Orientações pontuais

Gestão da equipe da CGE durante o período de férias da coordenadora Suellen, no período de 19/01 a 31/01. Contato diário com equipe da CGE, atendendo solicitações e orientando quanto ao andamento dos processos de compra/contratação e demais atividades do setor. 
Relatório para posterior atualização à coordenadora das ações realizadas pela equipe durante suas férias.

31/01/2026Concluída88,000,00
Desenvolver e executar o PCA

Instrução de processos de aquisições de materiais e/ou serviços.

31/01/2026Concluída4343,000,00
Tramitação de Processos no SEI

Monitorar a tramitação de processos no SEI, despachando, encaminhando e realizando juntadas de documentos de acordo com a demanda.

31/01/2026Concluída1720,000,00
Mapeamento de processos

Planejamento diário individual, com consulta à coordenadora e à equipe, quando necessário. Observação e providências quanto às demandas a serem executadas no dia, levando em consideração relevância, urgência, volume de ações, etc.

31/01/2026Concluída2020,000,00
Total:1600

Trabalhos vinculados a entrega da própria unidade: 100,00%

Trabalhos vinculados a entrega de outras unidades, órgãos ou entidades: 0,00%

Trabalhos não vinculados diretamente, mas necessários ao adequado funcionamento administrativo ou à gestão de equipes e entregas: 0,00%

Histórico
DataSituaçãoUsuárioObservaçõesDetalhes
11/03/2026 - 07:32:16FinalizadoSuellen Barbara Ferreira Galvino Costa--
26/02/2026 - 08:50:45AprovadoSuellen Barbara Ferreira Galvino CostaPrezada Lígia,
Considerando que o plano de trabalho em tela já havia sido discutido entre nós fora do sistema antes da data deste registro;
Considerando que o presente plano de trabalho já foi executado no mês correspondente;

Aprovo retroativamente o presente plano e solicito que os PTPs sejam lançados sempre dentro do período correto para não dar margem a questionamentos da AUDIN ou Comissão de PGD.

Atenciosamente,

Suellen
Dados do Plano de Trabalho:
Período: 01/01/2026 a 31/01/2026
Carga horária total: 160
Carga horária planejada: 160
24/02/2026 - 11:41:17Enviado para aprovação do chefeLigia Marcia Alves VilelaPrezada Suellen, envio meu plano de trabalho para avaliação/ aprovação.

Atenciosamente,

Lígia.
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18/12/2025 - 11:28:36Em elaboraçãoLigia Marcia Alves VilelaCriação do Plano de Trabalho.-

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