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Página de exibição de dados de um Plano de Trabalho.

Índice:

ServidorDados do Plano de TrabalhoCálculo da Carga Horária Total
AtividadesHistórico
Servidor

Servidor: SUELLEN BARBARA FERREIRA GALVINO COSTA

Matrícula: 225****

Lotação do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA - CGE/FCS

Dados do Plano de Trabalho

Código do Plano de Trabalho: 1212

Período: 01/01/2026 a 31/01/2026

Situação: Finalizado

Servidor: SUELLEN BARBARA FERREIRA GALVINO COSTA

Unidade de Execução: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA

Setor do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA

Modalidade do PGD: Teletrabalho Parcial

Critérios de Avaliação:

Qualidade das entregas.
Alcance das metas.
Cumprimento dos prazos.
Registro de ocorrências e atualização de atividades.
Justificativas nos casos de descumprimento de metas e atrasos.

Carga Horária Total (h): 80

Carga Horária Planejada (h): 80

Carga Horária Registrada (h): 80

Cálculo da Carga Horária Total

Calendário de Trabalho:

DiaHoras de Trabalho (h)Observação
01/01/2026-Ano Novo - Confraternização Universal (feriado nacional)
02/01/2026-ponto facultativo - conforme Portaria da Reitoria nº 25, de 2026
05/01/2026-Férias (exercício 2025, 3ª parcela)
06/01/20268
07/01/20268
08/01/20268
09/01/20268
12/01/20268
13/01/20268
14/01/20268
15/01/20268
16/01/20268
19/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
20/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
21/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
22/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
23/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
26/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
27/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
28/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
29/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
30/01/2026-Férias (exercício 2025, 4ª parcela)
Total:72

Atividades
Entrega/Unidade VinculadaAtividadePrazoSituaçãoTempo GastoTempo Estimado Remoto (h)Tempo Estimado Presencial (h)
Desenvolver e executar o PCA

Criação de Planejamento de Contratações Anuais de 2027

1) descentralização do planejamento para as unidades acadêmicas da FCS via planilha compartilhada para preenchimento; 

2)  preenchimento da planilha final pela CGE/FCS, com a compilação dos dados até a data de 19/01/2025. 

19/01/2026Concluída102,008,00
Atendimento ao público
Atendimento aos Departamentos e Setores da FCS: Monitorar os canais institucionais de comunicação e dar resposta ao público em tempo hábil para garantir o bom atendimento ao público interno que demanda serviços da CGE/FCS.

Obs: Essa é uma atividade contínua na rotina de trabalho e se repete em todos os planos.

31/01/2026Concluída52,003,00
Congregação da FCS

Congregação da FCS: 

Reuniões convocadas de uma a duas vezes por mês conforme deliberação da Diretoria da FCS. 

Atuação: participação das reuniões como membro designado pela CGE, comparecer às reuniões, deliberar em conjunto e atuar conforme as decisões acordadas.


Obs: Essa é uma atividade contínua na rotina de trabalho e se repete em todos os planos.

31/01/2026Concluída-0,002,00
Fiscalização de Contratos Administrativos

Fiscalização do Contrato Nº036/2025 celebrado com o Sindicato dos Produtores Rurais de Lavras. 

  1. Como fiscal técnica continuar acompanhando se a assinatura do contrato de concessão e uso de imóvel da UFLA a ser liberado ao Sindicato já ocorreu. Tendo sido liberado, iniciar contato com eles a fim entender quando será a mudança para início da execução de nosso contrato.
  2. Agendar reunião ou contato telefônico com DPI sobre o caso. 
31/01/2026Concluída22,000,00
Compras e contratações

Gerir as licitações do PCA no âmbito da FCS:

Monitoramento dos processos compras e contratações SEI e SIPAC a cargo de cada um da equipe, verificando as ações e deliberando novas etapas nos  processos a seguir:

1. Processo de itens do DEF (NUP 23090.001212/2025-12): 

1.1 Atualizar pesquisa de preço do certame; 

1.2 Readequar os artefatos da contratação para os modelos atualizados da AGU (termo de referência e edital)

1.3 Reenviar para CLI quando Proplag reabrir/liberar envio. 


2. Processo de itens de Oftalmologia (NUP 23090.024815/2024-01): 

2.1 Acompanhar processo PREGÂO 90065/2025, com sessão pública prevista suspensa em dezembro, por férias do pregoeiro; 

2.2 Atentar para andamento dos questionamentos feitos aos licitantes por mim e Ennali em dezembro de 2025; 


3. Processo Chamamento Público - DEF

3.1 Revisão do processo conforme Parecer Jurídico emitido em dezembro/2025; 

3.2 Analisar questão relacionada ao transferigov. 

3.4 Reunir com a CPA da DPI, na pessoa do João Antônio. 

3.5 Finalizar a revisão das minutas e reenviar para Procuradoria. 


4. Processo Convênio para Residência - Viabilizar convênio/acordo com a Prefeitura Municipal de Lavras e Ambulatório de Especialidades da UFLA (AES):

4.1 Dar andamento nas correções das minutas do convênio, com apoio do Prof Vítor e Ernesto/DME.

4.2 Contactar CPA da DPI a fim de confirmar se o caminho é esse mesmo. 


5. Processo de Inexigibilidade para aquisição do retinógrafo (recurso TED):

5.1 Retomar o processo quando a COP/PROPLAG retornar a dotação orçamentária.


6. Organizar e gerar 3 novos processos de compras oriundos do PCA 2025/2026. 

6.1 Organizar itens (50) por pregão a ser iniciado. 

6.2 Inlcuir itens demandados pelo DNu; 

6.3 Incluir itens demandados pelo DME

31/01/2026Concluída3720,0015,00
Gestão da equipe CGE/FCS – Orientações pontuais

Gestão da equipe CGE:

Contato diário com equipe, atendendo e orientando quanto ao andamento dos processos de compra/contratação e demais atividades do setor.

Espera-se que no início do ano as demandas sejam mais voltadas ao Planejamento das contratações (PCA) e aos novos direcionamentos da condução da matriz orçamentária da FCS. 


obs: essa atividade é fixa, repetida todos os meses. 

31/01/2026Concluída166,0010,00
Gerir o orçamento da unidade

Gestão Orçamento:

1. Discutir execução da matriz orçamentária com o Diretor a fim de definir tetos para unidades; 

2. Preparar planilhas internas de controle dos gastos da FCS, como: requisições de consumo e capital, almoxarifado, diárias, passagens. 

3. Monitorar as primeiras liberações do orçamento 2026. 

4. Monitorar possibilidade de empenhar no cartão corporativo nos primeiros meses. 

31/01/2026Concluída105,005,00
Total:3743

Trabalhos vinculados a entrega da própria unidade: 100,00%

Trabalhos vinculados a entrega de outras unidades, órgãos ou entidades: 0,00%

Trabalhos não vinculados diretamente, mas necessários ao adequado funcionamento administrativo ou à gestão de equipes e entregas: 0,00%

Histórico
DataSituaçãoUsuárioObservaçõesDetalhes
11/02/2026 - 14:52:22FinalizadoLuiz Henrique Rezende Maciel--
09/01/2026 - 14:46:12AprovadoLuiz Henrique Rezende Maciel-Dados do Plano de Trabalho:
Período: 01/01/2026 a 31/01/2026
Carga horária total: 80
Carga horária planejada: 80
08/01/2026 - 15:14:47Enviado para aprovação do chefeSuellen Barbara Ferreira Galvino CostaPrezado Luiz,

Solicito análise do plano de trabalho do mê de janeiro 2026, lembrando que gozarei de férias a partir do dia 19/01 até 31/01/2026.

Atenciosamente,
-
06/01/2026 - 17:00:21Em elaboraçãoSuellen Barbara Ferreira Galvino CostaCriação do Plano de Trabalho.-

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