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Página de exibição de dados de um Plano de Trabalho.

Índice:

ServidorDados do Plano de TrabalhoCálculo da Carga Horária Total
AtividadesHistórico
Servidor

Servidor: TATIANA SILVEIRA

Matrícula: 212****

Lotação do Servidor: COORDENADORIA DE AQUISIÇÕES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - CAT/DGTI/SGV

Dados do Plano de Trabalho

Código do Plano de Trabalho: 123

Período: 01/02/2025 a 28/02/2025

Situação: Finalizado

Servidor: TATIANA SILVEIRA

Unidade de Execução: DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO

Setor do Servidor: COORDENADORIA DE AQUISIÇÕES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Modalidade do PGD: Teletrabalho Integral

Critérios de Avaliação:

Qualidade das entregas.
Alcance das metas.
Cumprimento dos prazos.
Registro de ocorrências e atualização de atividades.
Justificativas nos casos de descumprimento de metas e atrasos.

Carga Horária Total (h): 160

Carga Horária Planejada (h): 160

Carga Horária Registrada (h): 160

Cálculo da Carga Horária Total

Calendário de Trabalho:

DiaHoras de Trabalho (h)Observação
03/02/20258
04/02/20258
05/02/20258
06/02/20258
07/02/20258
10/02/20258
11/02/20258
12/02/20258
13/02/20258
14/02/20258
17/02/20258
18/02/20258
19/02/20258
20/02/20258
21/02/20258
24/02/20258
25/02/20258
26/02/20258
27/02/20258
28/02/20258
Total:160

Atividades
Entrega/Unidade VinculadaAtividadePrazoSituaçãoTempo GastoTempo Estimado Remoto (h)Tempo Estimado Presencial (h)
[M.42.1] Aprimorar e padronizar o processo de Gestão do Conhecimento

Atualização para os processos de compras de TIC :

  • Acompanhamento do Portal de Compras do Governo Federal, Diário Oficial da União (Imprensa Nacional), SISP, Central de Compras, e outros (atividade diária e contínua)
  • Estudo e acompanhamento das publicações, legislações, normativos e notícias pertinentes às compras públicas (atividade diária e contínua)


28/02/2025Concluída82,000,00
[M.53.1] Atender, anualmente, a 100% da demanda de componentes de hardware, conforme disponibilidade orçamentária institucional e autorização da PROPLAG.

Aquisição de impressora de cartão de proximidade :

  • Análise de margens de preferência 
  • Apoio à atualização das pesquisas de preços
  • Atualização dos artefatos de acordo com alterações da AGU
  • Apoio à fase externa




28/02/2025Em execução1212,000,00
[S/M] Orientação e atendimento aos setores requisitantes (acadêmicos e administrativos)

Atendimento e alinhamento entre CAT e DGTI e/ou SGV :

  • Interação via chat, e-mails, meet, etc, para apoios, orientações, atualizações e alinhamentos entre CAT e DGTI e/ou SGV
28/02/2025Concluída42,000,00
[S/M] Orientação e atendimento aos setores requisitantes (acadêmicos e administrativos)

Atendimento e alinhamento entre CAT e unidades administrativas / acadêmicas:

  • Interação via chat, e-mails, meet, etc, para apoios, orientações, atualizações e alinhamentos entre CAT e unidades administrativas / acadêmicas
28/02/2025Concluída42,000,00
[M.42.1] Aprimorar e padronizar o processo de Gestão do Conhecimento

Atividades de gestão e operacionais do PGD:

  • Atualização e elaboração de PTP
  • Reuniões para alinhamento do PGD na CAT



28/02/2025Concluída42,000,00
[M.42.1] Aprimorar e padronizar o processo de Gestão do Conhecimento

Base de conhecimento para instrução dos processos de compras de TIC :

  • Atualização e padronização de documentos e procedimentos para os processos de compras da CAT
28/02/2025Concluída22,000,00
[M.42.1] Aprimorar e padronizar o processo de Gestão do Conhecimento

Interação e alinhamento dentro da equipe CAT :

  • Interação via chat, e-mails, meet, etc, para apoios, orientações, atualizações e alinhamentos entre a equipe CAT
28/02/2025Concluída42,000,00
Análise e acompanhamento de processos da CAT.

Link de internet redundante :

  • Revisão de Estudo Técnico Preliminar
28/02/2025Concluída1212,000,00
[M.42.1] Aprimorar e padronizar o processo de Gestão do Conhecimento

Atualização institucional:

  • Leitura e retorno de e-mails e leitura de mensagens institucionais
  • Acompanhamento do site da UFLA, Boletim Interno, Diário Oficial da União (Imprensa Nacional), SEI, e outros (atividade diária e contínua)




28/02/2025Concluída22,000,00
Análise e acompanhamento de processos da CAT.

Material elétrico e eletrônico:

  • Análise de margens de preferência
  • Atualização dos artefatos de acordo com alterações da AGU
  • Apoio à fase externa




28/02/2025Em execução88,000,00
[M.54.1] Atender, anualmente, a 100% da demanda de impressão e cópia, conforme disponibilidade orçamentária institucional e autorização da PROPLAG.

Outsourcing de impressão:

  • Revisão de Termo de Referência
  • Apoio à aprovação de Termo de Referência
  • Apoio à elaboração de edital e anexos
  • Apoio à criação do processo de compras no Sipac
  • Apoio ao envio à Procuradoria e atendimento ao parecer jurídico
  • Apoio ao envio à DLC




28/02/2025Em execução4240,000,00
[M.46.1] Atender, anualmente, a 100% da demanda de aquisição de passivos de rede, conforme disponibilidade orçamentária institucional e autorização da PROPLAG.

Passivos de rede:

  • Apoio à atualização de ETP
  • Verificação da criação dos itens no Sipac
  • Análise de margens de preferência
  • Apoio ao Termo de Referência

28/02/2025Em execução2424,000,00
[M.54.1] Atender, anualmente, a 100% da demanda de impressão e cópia, conforme disponibilidade orçamentária institucional e autorização da PROPLAG.

Serviços de reprografia:

  • Elaboração de edital e anexos
  • Envio à Procuradoria
  • Atendimento ao parecer jurídico
  • Envio à DLC




28/02/2025Concluída2020,000,00
[M.53.1] Atender, anualmente, a 100% da demanda de componentes de hardware, conforme disponibilidade orçamentária institucional e autorização da PROPLAG.

Wi-Fi:

  • Verificação do atendimento aos apontamentos da revisão de Termo de Referência
  • Análise de margens de preferência 
  • Apoio à aprovação de Termo de Referência



28/02/2025Concluída146,000,00
Total:1360

Trabalhos vinculados a entrega da própria unidade: 100,00%

Trabalhos vinculados a entrega de outras unidades, órgãos ou entidades: 0,00%

Trabalhos não vinculados diretamente, mas necessários ao adequado funcionamento administrativo ou à gestão de equipes e entregas: 0,00%

Histórico
DataSituaçãoUsuárioObservaçõesDetalhes
06/03/2025 - 15:11:16FinalizadoClayton Ferreira Santos--
27/02/2025 - 18:03:42AprovadoClayton Ferreira Santos-Dados do Plano de Trabalho:
Período: 01/02/2025 a 28/02/2025
Carga horária total: 160
Carga horária planejada: 160
27/02/2025 - 16:55:29Enviado para aprovação do chefeTatiana Silveira--
26/02/2025 - 15:28:33Em elaboraçãoTatiana SilveiraCriação do Plano de Trabalho.-

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