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Página de exibição de dados de um Plano de Trabalho.

Índice:

ServidorDados do Plano de TrabalhoCálculo da Carga Horária Total
AtividadesHistórico
Servidor

Servidor: SUELLEN BARBARA FERREIRA GALVINO COSTA

Matrícula: 225****

Lotação do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA - CGE/FCS

Dados do Plano de Trabalho

Código do Plano de Trabalho: 1388

Período: 01/02/2026 a 28/02/2026

Situação: Finalizado

Servidor: SUELLEN BARBARA FERREIRA GALVINO COSTA

Unidade de Execução: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA

Setor do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA

Modalidade do PGD: Teletrabalho Parcial

Critérios de Avaliação:

Qualidade das entregas.
Alcance das metas.
Cumprimento dos prazos.
Registro de ocorrências e atualização de atividades.
Justificativas nos casos de descumprimento de metas e atrasos.

Carga Horária Total (h): 136

Carga Horária Planejada (h): 136

Carga Horária Registrada (h): 0

Cálculo da Carga Horária Total

Calendário de Trabalho:

DiaHoras de Trabalho (h)Observação
02/02/20268
03/02/20268
04/02/20268
05/02/20268
06/02/20268
09/02/20268
10/02/20268
11/02/20268
12/02/20268
13/02/20268
16/02/2026-carnaval (ponto facultativo - conforme Portaria da Reitoria nº 25, de 2026)
17/02/2026-carnaval (ponto facultativo - conforme Portaria da Reitoria nº 25, de 2026)
18/02/2026-quarta-feria de cinzas (ponto facultativo - conforme Portaria da Reitoria nº 25, de 2026)
19/02/20268
20/02/20268
23/02/20268
24/02/20268
25/02/20268
26/02/20268
27/02/20268
Total:136

Atividades
Entrega/Unidade VinculadaAtividadePrazoSituaçãoTempo GastoTempo Estimado Remoto (h)Tempo Estimado Presencial (h)
Atendimento ao público

Atendimento aos Departamentos e Setores da FCS:


Monitorar os canais institucionais de comunicação e dar resposta ao público em tempo hábil para garantir o bom atendimento ao público interno que demanda serviços da CGE/FCS. Obs: Essa é uma atividade contínua na rotina de trabalho e se repete em todos os planos.  

28/02/2026Concluída-10,005,00
Congregação da FCS

Congregação da FCS: 


Reuniões convocadas de uma a duas vezes por mês conforme deliberação da Diretoria da FCS. 

Uma delas nesse mês será, provavelmente, Colação de Grau. 

Atuação: participação das reuniões como membro designado pela CGE, comparecer às reuniões, deliberar em conjunto e atuar conforme as decisões acordadas. 


​Obs: Essa é uma atividade contínua na rotina de trabalho e se repete em todos os planos.

28/02/2026Concluída-0,004,00
Fiscalização de Contratos Administrativos

Fiscalização do Contrato Nº036/2025 celebrado com o Sindicato dos Produtores Rurais de Lavras. 


1. Como fiscal técnica continuar acompanhando se a assinatura do contrato de concessão e uso de imóvel da UFLA a ser liberado ao Sindicato já ocorreu. Tendo sido liberado, iniciar contato com eles a fim entender quando será a mudança para início da execução de nosso contrato. 

2. Agendar reunião ou contato telefônico com DPI sobre o caso.   

28/02/2026Concluída-1,001,00
Compras e contratações

Gerir as licitações do PCA no âmbito da FCS: 

Planejamento e Monitoramento dos processos compras e contratações SEI e SIPAC a cargo de cada um da equipe, verificando as ações e deliberando novas etapas nos processos a seguir:   


1) Planejamento de novos processos de licitação:  estamos em fase de planejar 3 novas compras, sendo duas delas do PCA 2026 para material hospitalar e um para equipamentos solicitados pessoalmente pelo DNU (Carolina Valeriano) e Laboratório de Anatomia (Graziela- tecnica). Até o final do mês esperamos finalizar o cadastro de itens, revisão de especificações e formalização das demandas no compras.gov e no processo SEI, e publicar as portarias de EPC. 


2)  Processo Chamamento Público - DEF (23090.021911/2025-71):

2.1) Publicar o edital no DOU e site da FCS; 

2.2) Acompanhar recebimento de propostas; 

2.3) Acompanhar a seleção que ocorrerá em março 2026. 


3)  Processo de itens de Oftalmologia (NUP 23090.024815/2024-01): 

3.1) Atender o pregoeiro em apoio as dúvidas da sessão publica; 

3.2) Acompanhar homologação e liberação da Ata; 

3.3) Fazer as requisições quando a ARP estiver liberada. 


4)  Processo de itens do DEF (NUP 23090.001212/2025-12): 

4.1) Acompanhar a condução da CLI com o pregão. 

4.2) Apoio ao pregoeiro ou eventuais correções solicitadas. 


5)  4. Processo Convênio para Residência: 

5.1) Viabilizar convênio/acordo com a Prefeitura Municipal de Lavras e Ambulatório de Especialidades da UFLA (AES): 

5.2) Dar andamento nas correções das minutas do convênio, com apoio do Prof Vítor e Ernesto/DME. 

5.3) Reunir com FUNDECC para discutir as taxas operacionais e afins. 

5.4) Reunir com PML para fechar detalhes;

5.4) Reunir com DPI ou Procurador para sanar as duvidas. 


6. Processo de Inexigibilidade para aquisição do retinógrafo (recurso TED): 

6.1 Dar andamento ao restante do processo de compra após recebimento da dotação orçamentária. 



28/02/2026Concluída-23,0026,00
Gestão da equipe CGE/FCS – Orientações pontuais

Gestão da equipe CGE: 


Contato diário com equipe, atendendo e orientando quanto ao andamento dos processos de compra/contratação e demais atividades do setor. Espera-se que no início do ano as demandas sejam mais voltadas ao Planejamento das contratações (PCA) e aos novos direcionamentos da condução da matriz orçamentária da FCS. 


obs: essa atividade é fixa, repetida todos os meses.   

28/02/2026Concluída-8,008,00
Gerir o orçamento da unidade

Gestão Orçamento: 


1. Preparar planilhas internas de controle dos gastos da FCS, como: requisições de consumo e capital, almoxarifado, diárias, passagens. 


2. Monitorar as primeiras liberações do orçamento 2026.


4. Monitorar possibilidade de empenhar no cartão corporativo nos primeiros meses.   

28/02/2026Concluída-10,0010,00
Analisar disponibilidade de capacitações e/ou treinamentos

Necessidade de atualização em estudos de Pesquisa de Preço e contratações diretas na Lei 14.133. 

28/02/2026Concluída-10,0010,00
Gerir o orçamento da unidade

 Gestão e Monitoramento da Matriz Orçamentária de 2026:

1) monitorar a descentralização do orçamento; 

2) definição de tetos de gastos internos pra DIÁRIAS E TRANSPORTE; 

3) comunicar os departamentos da FCS. 

28/02/2026Concluída-5,005,00
Total:6769

Trabalhos vinculados a entrega da própria unidade: 100,00%

Trabalhos vinculados a entrega de outras unidades, órgãos ou entidades: 0,00%

Trabalhos não vinculados diretamente, mas necessários ao adequado funcionamento administrativo ou à gestão de equipes e entregas: 0,00%

Histórico
DataSituaçãoUsuárioObservaçõesDetalhes
12/03/2026 - 15:17:24FinalizadoLuiz Henrique Rezende Maciel--
11/02/2026 - 14:52:59AprovadoLuiz Henrique Rezende Maciel-Dados do Plano de Trabalho:
Período: 01/02/2026 a 28/02/2026
Carga horária total: 136
Carga horária planejada: 136
11/02/2026 - 09:55:34Enviado para aprovação do chefeSuellen Barbara Ferreira Galvino CostaPrezado Diretor Luiz,

Encaminho meu plano de trabalho de fevereiro 2026 para apreciação.
Peço desculpas pela demora no cadastro, muitas atividades já estão em andamento desde 2/2/2026, conforme sua ciência previa.

Agradeço e me ponho a disposição para eventuais correções.


Atenciosamente,

Suellen Galvino-Costa
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11/02/2026 - 09:24:38Em elaboraçãoSuellen Barbara Ferreira Galvino CostaCriação do Plano de Trabalho.-

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