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Página de exibição de dados de um Plano de Trabalho.

Índice:

ServidorDados do Plano de TrabalhoCálculo da Carga Horária Total
AtividadesHistórico
Servidor

Servidor: SANDRO FREIRE DE ARAUJO

Matrícula: 109****

Lotação do Servidor: DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO - DCOM/REITORIA

Dados do Plano de Trabalho

Código do Plano de Trabalho: 546

Período: 01/07/2025 a 31/07/2025

Situação: Finalizado

Servidor: SANDRO FREIRE DE ARAUJO

Unidade de Execução: DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO

Setor do Servidor: DIRETORIA DE COMUNICAÇÃO

Modalidade do PGD: Presencial

Critérios de Avaliação:

Qualidade das entregas.
Alcance das metas.
Cumprimento dos prazos.
Registro de ocorrências e atualização de atividades.
Justificativas nos casos de descumprimento de metas e atrasos.

Carga Horária Total (h): 65

Carga Horária Planejada (h): 65

Carga Horária Registrada (h): 65

Cálculo da Carga Horária Total

Calendário de Trabalho:

DiaHoras de Trabalho (h)Observação
01/07/20255
02/07/20255
03/07/20255
04/07/20255
07/07/20255
08/07/20255
09/07/20255
10/07/20255
11/07/20255
14/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
15/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
16/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
17/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
18/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
21/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
22/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
23/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
24/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
25/07/2025-Férias (exercício 2025, 2ª parcela)
28/07/20255
29/07/20255
30/07/20255
31/07/20255
Total:65

Atividades
Entrega/Unidade VinculadaAtividadePrazoSituaçãoTempo GastoTempo Estimado Remoto (h)Tempo Estimado Presencial (h)
Acompanhar as demandas da Rede Mineira de Comunicação Científica (RMCC)

Acompanhamento de ações da RMCC.

31/07/2025Concluída40,004,00
Campanhas institucionais

Acompanhamento e auxilio em campanhas institucionais.

31/07/2025Concluída50,005,00
Gerenciamento do recebimento e o envio de demandas administrativas da DCOM por meio dos sistemas informatizados utilizados na UFLA para tramitação de documentos e processos

Acompanhamentos de todos os sistemas gerenciais da Ufla.

31/07/2025Concluída80,008,00
Acompanhar das demandas Cogecom e Andifes

Acompanhar ações junto a Cogecom/Andifes.

31/07/2025Concluída40,004,00
Atuar no gerenciamento de crises de imagem e reputação institucional

Acompanhar junto a equipe o gerenciamento de crises de imagem e reputação institucional.

31/07/2025Concluída40,004,00
Atendimento de demandas da imprensa

Acompanhar junto aos profissionais o atendimento as demandas de imprensa.

31/07/2025Concluída80,008,00
Indicadores do PDI e do PDU

Acompanhar periodicamente indicadores e outros resultados alcançados, de forma a orientar novos planejamentos e aperfeiçoamentos.

31/07/2025Concluída80,008,00
Orientar gestores

Orientar os gestores da UFLA nos assuntos de sua competência, sempre que necessário ou demandado.

 

31/07/2025Concluída80,008,00
Acompanhamento de terceirizados

Realizar a gestão de pessoal da equipe em exercício na DCOM

 

31/07/2025Concluída80,008,00
Interlocução com Direção Executiva

Realizar a interlocução com a Direção Executiva da UFLA para a tomada de decisões estratégicas nas áreas de comunicação institucional e comunicação pública.

31/07/2025Concluída80,008,00
Total:065

Trabalhos vinculados a entrega da própria unidade: 100,00%

Trabalhos vinculados a entrega de outras unidades, órgãos ou entidades: 0,00%

Trabalhos não vinculados diretamente, mas necessários ao adequado funcionamento administrativo ou à gestão de equipes e entregas: 0,00%

Histórico
DataSituaçãoUsuárioObservaçõesDetalhes
10/09/2025 - 12:18:06FinalizadoJackson Antonio Barbosa--
08/07/2025 - 13:20:57AprovadoJackson Antonio Barbosa-Dados do Plano de Trabalho:
Período: 01/07/2025 a 31/07/2025
Carga horária total: 65
Carga horária planejada: 65
07/07/2025 - 11:22:13Enviado para aprovação do chefeSandro Freire de Araujo--
07/07/2025 - 11:03:37Em elaboraçãoSandro Freire de AraujoCriação do Plano de Trabalho.-

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