SIGA tabela a seguir apresenta a lista de Atividades de um Plano de Trabalho cadastradas no sistema.
Período: 01/01/2026 a 31/01/2026
Situação: Finalizado
Servidor: SUELLEN BARBARA FERREIRA GALVINO COSTA
Unidade de Execução: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA
Setor do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA
Modalidade do PGD: Teletrabalho Parcial
Carga Horária Total (h): 80
Carga Horária Planejada (h): 80
Carga Horária Registrada (h): 80
| Código | Entrega/Unidade Vinculada | Atividade | Horas Estimadas | Prazo | Tempo Gasto | Situação | Opções |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8907 | Desenvolver e executar o PCA | Criação de Planejamento de Contratações Anuais de 2027 1) descentralização do planejamento para as unidades acadêmicas da FCS via planilha compartilhada para preenchimento; 2) preenchimento da planilha final pela CGE/FCS, com a compilação dos dados até a data de 19/01/2025. | 10 | 19/01/2026 | 10 | Concluída | |
| 8855 | Atendimento ao público | Atendimento aos Departamentos e Setores da FCS: Monitorar os canais institucionais de comunicação e dar resposta ao público em tempo hábil para garantir o bom atendimento ao público interno que demanda serviços da CGE/FCS. Obs: Essa é uma atividade contínua na rotina de trabalho e se repete em todos os planos. | 5 | 31/01/2026 | 5 | Concluída | |
| 8856 | Congregação da FCS | Congregação da FCS: Reuniões convocadas de uma a duas vezes por mês conforme deliberação da Diretoria da FCS. Atuação: participação das reuniões como membro designado pela CGE, comparecer às reuniões, deliberar em conjunto e atuar conforme as decisões acordadas. Obs: Essa é uma atividade contínua na rotina de trabalho e se repete em todos os planos. | 2 | 31/01/2026 | - | Concluída | |
| 8857 | Fiscalização de Contratos Administrativos | Fiscalização do Contrato Nº036/2025 celebrado com o Sindicato dos Produtores Rurais de Lavras.
| 2 | 31/01/2026 | 2 | Concluída | |
| 8881 | Compras e contratações | Gerir as licitações do PCA no âmbito da FCS: Monitoramento dos processos compras e contratações SEI e SIPAC a cargo de cada um da equipe, verificando as ações e deliberando novas etapas nos processos a seguir: 1. Processo de itens do DEF (NUP 23090.001212/2025-12): 1.1 Atualizar pesquisa de preço do certame; 1.2 Readequar os artefatos da contratação para os modelos atualizados da AGU (termo de referência e edital) 1.3 Reenviar para CLI quando Proplag reabrir/liberar envio. 2. Processo de itens de Oftalmologia (NUP 23090.024815/2024-01): 2.1 Acompanhar processo PREGÂO 90065/2025, com sessão pública prevista suspensa em dezembro, por férias do pregoeiro; 2.2 Atentar para andamento dos questionamentos feitos aos licitantes por mim e Ennali em dezembro de 2025; 3. Processo Chamamento Público - DEF 3.1 Revisão do processo conforme Parecer Jurídico emitido em dezembro/2025; 3.2 Analisar questão relacionada ao transferigov. 3.4 Reunir com a CPA da DPI, na pessoa do João Antônio. 3.5 Finalizar a revisão das minutas e reenviar para Procuradoria. 4. Processo Convênio para Residência - Viabilizar convênio/acordo com a Prefeitura Municipal de Lavras e Ambulatório de Especialidades da UFLA (AES): 4.1 Dar andamento nas correções das minutas do convênio, com apoio do Prof Vítor e Ernesto/DME. 4.2 Contactar CPA da DPI a fim de confirmar se o caminho é esse mesmo. 5. Processo de Inexigibilidade para aquisição do retinógrafo (recurso TED): 5.1 Retomar o processo quando a COP/PROPLAG retornar a dotação orçamentária. 6. Organizar e gerar 3 novos processos de compras oriundos do PCA 2025/2026. 6.1 Organizar itens (50) por pregão a ser iniciado. 6.2 Inlcuir itens demandados pelo DNu; 6.3 Incluir itens demandados pelo DME | 35 | 31/01/2026 | 37 | Concluída | |
| 8904 | Gestão da equipe CGE/FCS – Orientações pontuais | Gestão da equipe CGE: Contato diário com equipe, atendendo e orientando quanto ao andamento dos processos de compra/contratação e demais atividades do setor. Espera-se que no início do ano as demandas sejam mais voltadas ao Planejamento das contratações (PCA) e aos novos direcionamentos da condução da matriz orçamentária da FCS. obs: essa atividade é fixa, repetida todos os meses. | 16 | 31/01/2026 | 16 | Concluída | |
| 8905 | Gerir o orçamento da unidade | Gestão Orçamento: 1. Discutir execução da matriz orçamentária com o Diretor a fim de definir tetos para unidades; 2. Preparar planilhas internas de controle dos gastos da FCS, como: requisições de consumo e capital, almoxarifado, diárias, passagens. 3. Monitorar as primeiras liberações do orçamento 2026. 4. Monitorar possibilidade de empenhar no cartão corporativo nos primeiros meses. | 10 | 31/01/2026 | 10 | Concluída |