SIGA tabela a seguir apresenta a lista de Atividades de um Plano de Trabalho cadastradas no sistema.
Período: 01/02/2026 a 28/02/2026
Situação: Finalizado
Servidor: SUELLEN BARBARA FERREIRA GALVINO COSTA
Unidade de Execução: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA
Setor do Servidor: COORDENADORIA DE GESTAO ESTRATEGICA
Modalidade do PGD: Teletrabalho Parcial
Carga Horária Total (h): 136
Carga Horária Planejada (h): 136
Carga Horária Registrada (h): 0
| Código | Entrega/Unidade Vinculada | Atividade | Horas Estimadas | Prazo | Tempo Gasto | Situação | Opções |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10246 | Atendimento ao público | Atendimento aos Departamentos e Setores da FCS: Monitorar os canais institucionais de comunicação e dar resposta ao público em tempo hábil para garantir o bom atendimento ao público interno que demanda serviços da CGE/FCS. Obs: Essa é uma atividade contínua na rotina de trabalho e se repete em todos os planos. | 15 | 28/02/2026 | - | Concluída | |
| 10247 | Congregação da FCS | Congregação da FCS: Reuniões convocadas de uma a duas vezes por mês conforme deliberação da Diretoria da FCS. Uma delas nesse mês será, provavelmente, Colação de Grau. Atuação: participação das reuniões como membro designado pela CGE, comparecer às reuniões, deliberar em conjunto e atuar conforme as decisões acordadas. Obs: Essa é uma atividade contínua na rotina de trabalho e se repete em todos os planos. | 4 | 28/02/2026 | - | Concluída | |
| 10248 | Fiscalização de Contratos Administrativos | Fiscalização do Contrato Nº036/2025 celebrado com o Sindicato dos Produtores Rurais de Lavras. 1. Como fiscal técnica continuar acompanhando se a assinatura do contrato de concessão e uso de imóvel da UFLA a ser liberado ao Sindicato já ocorreu. Tendo sido liberado, iniciar contato com eles a fim entender quando será a mudança para início da execução de nosso contrato. 2. Agendar reunião ou contato telefônico com DPI sobre o caso. | 2 | 28/02/2026 | - | Concluída | |
| 10249 | Compras e contratações | Gerir as licitações do PCA no âmbito da FCS: Planejamento e Monitoramento dos processos compras e contratações SEI e SIPAC a cargo de cada um da equipe, verificando as ações e deliberando novas etapas nos processos a seguir: 1) Planejamento de novos processos de licitação: estamos em fase de planejar 3 novas compras, sendo duas delas do PCA 2026 para material hospitalar e um para equipamentos solicitados pessoalmente pelo DNU (Carolina Valeriano) e Laboratório de Anatomia (Graziela- tecnica). Até o final do mês esperamos finalizar o cadastro de itens, revisão de especificações e formalização das demandas no compras.gov e no processo SEI, e publicar as portarias de EPC. 2) Processo Chamamento Público - DEF (23090.021911/2025-71): 2.1) Publicar o edital no DOU e site da FCS; 2.2) Acompanhar recebimento de propostas; 2.3) Acompanhar a seleção que ocorrerá em março 2026. 3) Processo de itens de Oftalmologia (NUP 23090.024815/2024-01): 3.1) Atender o pregoeiro em apoio as dúvidas da sessão publica; 3.2) Acompanhar homologação e liberação da Ata; 3.3) Fazer as requisições quando a ARP estiver liberada. 4) Processo de itens do DEF (NUP 23090.001212/2025-12): 4.1) Acompanhar a condução da CLI com o pregão. 4.2) Apoio ao pregoeiro ou eventuais correções solicitadas. 5) 4. Processo Convênio para Residência: 5.1) Viabilizar convênio/acordo com a Prefeitura Municipal de Lavras e Ambulatório de Especialidades da UFLA (AES): 5.2) Dar andamento nas correções das minutas do convênio, com apoio do Prof Vítor e Ernesto/DME. 5.3) Reunir com FUNDECC para discutir as taxas operacionais e afins. 5.4) Reunir com PML para fechar detalhes; 5.4) Reunir com DPI ou Procurador para sanar as duvidas. 6. Processo de Inexigibilidade para aquisição do retinógrafo (recurso TED): 6.1 Dar andamento ao restante do processo de compra após recebimento da dotação orçamentária. | 49 | 28/02/2026 | - | Concluída | |
| 10250 | Gestão da equipe CGE/FCS – Orientações pontuais | Gestão da equipe CGE: Contato diário com equipe, atendendo e orientando quanto ao andamento dos processos de compra/contratação e demais atividades do setor. Espera-se que no início do ano as demandas sejam mais voltadas ao Planejamento das contratações (PCA) e aos novos direcionamentos da condução da matriz orçamentária da FCS. obs: essa atividade é fixa, repetida todos os meses. | 16 | 28/02/2026 | - | Concluída | |
| 10252 | Gerir o orçamento da unidade | Gestão Orçamento: 1. Preparar planilhas internas de controle dos gastos da FCS, como: requisições de consumo e capital, almoxarifado, diárias, passagens. 2. Monitorar as primeiras liberações do orçamento 2026. 4. Monitorar possibilidade de empenhar no cartão corporativo nos primeiros meses. | 20 | 28/02/2026 | - | Concluída | |
| 10251 | Analisar disponibilidade de capacitações e/ou treinamentos | Necessidade de atualização em estudos de Pesquisa de Preço e contratações diretas na Lei 14.133. | 20 | 28/02/2026 | - | Concluída | |
| 10245 | Gerir o orçamento da unidade | Gestão e Monitoramento da Matriz Orçamentária de 2026: 1) monitorar a descentralização do orçamento; 2) definição de tetos de gastos internos pra DIÁRIAS E TRANSPORTE; 3) comunicar os departamentos da FCS. | 10 | 28/02/2026 | - | Concluída |