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Número de Registro: 4/2026

Título: Parecer Financeiro e Organização Gerencial de Demonstrativos para Microempresa do Setor de Beleza

Programa de Extensão: (indefinido)

Resumo da Proposta: O projeto de extensão realizará um parecer financeiro para uma microempresa do setor de salão de beleza, visando qualificar a leitura do desempenho econômico do negócio. Será estruturada uma Demonstração do Resultado (DRE) revisada, com critérios consistentes de registro de receitas e despesas, evitando distorções por adiantamentos. As retiradas dos proprietários serão evidenciadas em seção específica, separadamente do resultado operacional, para melhorar a compreensão do desempenho do empreendimento. Adicionalmente, serão examinados impactos de taxas de meios eletrônicos de pagamento e desenvolvidos cenários simples de apoio à decisão gerencial.

Área Temática: Tecnologia e Produção

Instituições Parceiras: UFLAJR, Microempresa parceira do setor de serviços de beleza (identificação preservada). Universidade Federal de Lavras (UFLA), por meio do Departamento de Administração e Economia (DAE).

Número Estimado de Participantes: 5

Locais de Realização: As atividades serão realizadas em Lavras-MG, com reuniões presenciais e/ou remotas, conforme viabilidade e disponibilidade do empreendimento parceiro. As análises e entregas ocorrerão em formato digital, com materiais organizados para consulta e acompanhamento.

Data de Início: 02/02/2026

Data de Término: 31/03/2026

Justificativa: Microempresas do setor de serviços frequentemente enfrentam limitações de controle financeiro, com registros incompletos, variações não explicadas entre meses e mistura entre despesas do negócio e decisões dos proprietários. Essas fragilidades comprometem a interpretação do resultado, a gestão de caixa e a tomada de decisão sobre preços e investimentos. O projeto contribuirá com metodologia, organização e comunicação gerencial, ampliando a capacidade do empreendimento de compreender seu desempenho econômico com maior rigor e transparência.

Caracterização dos Beneficiários: Microempresa de salão de beleza com operação baseada em prestação de serviços, uso recorrente de meios eletrônicos de pagamento e gestão financeira predominantemente informal. Os beneficiários diretos serão os proprietários/gestores, que necessitam de instrumentos gerenciais para interpretar resultados, estruturar registros e apoiar decisões operacionais e estratégicas.

Objetivos: Objetivo geral: elaborar e entregar um parecer financeiro que qualifique a compreensão do desempenho econômico de uma microempresa de salão de beleza, a partir da organização e revisão de demonstrativos gerenciais. Objetivos específicos: (i) revisar e padronizar critérios de registro de receitas e despesas; (ii) reclassificar receitas por serviços efetivamente prestados, excluindo adiantamentos da DRE; (iii) identificar lacunas e inconsistências relevantes nos lançamentos; (iv) evidenciar retiradas dos proprietários em seção própria; (v) analisar efeitos de taxas de meios de pagamento e discutir alternativas; (vi) desenvolver cenários gerenciais simples para apoio à decisão.

Metas: Entregar 1 DRE revisada (com premissas e limitações explicitadas) e 1 planilha-modelo replicável para uso rotineiro. Realizar 2 a 4 reuniões de validação e alinhamento com os gestores, registrando ajustes e decisões de classificação. Produzir 1 relatório de parecer financeiro com recomendações priorizadas e linguagem acessível ao público beneficiário. Apresentar 1 síntese executiva com principais achados, riscos de interpretação e próximos passos sugeridos.

Fundamentação Teórica: A proposta se apoiará em princípios de contabilidade gerencial e de custos para organizar a DRE segundo o regime de competência e diferenciar desempenho econômico de movimentos de caixa, conforme sistematizado em Martins (2010) e Padoveze (2013). Também serão mobilizados fundamentos de gestão financeira aplicada a micro e pequenas empresas, com ênfase em organização de despesas, gestão de caixa e leitura de tributos e taxas, alinhados a orientações do Sebrae (SEBRAE, 2020). No apoio à decisão, a precificação será tratada como escolha estratégica sob incerteza, apoiada em cenários e análise de sensibilidade, sem pressupor “preço ótimo” universal (ASSAF NETO, 2014).

Metodologia: (1) Levantamento e organização dos registros financeiros disponíveis; (2) identificação de inconsistências e itens ausentes; (3) reuniões de validação para “pente-fino” e padronização de categorias. (4) Revisão da DRE: receitas por serviços prestados, retirada de adiantamentos da DRE e tratamento adequado como item de caixa quando pertinente; (5) reclassificações e agrupamentos com manutenção do detalhamento por linha. (6) Evidenciação das retiradas dos proprietários em seção própria, separada do resultado operacional; (7) análise descritiva de taxas de cartão/antecipação e recomendações. (8) Construção de cenários simples (ex.: variações de preço e volume) e elaboração do relatório final e apresentação.

Impactos na Formação Discente: Os discentes desenvolverão competências de diagnóstico financeiro, organização e qualificação de dados, e elaboração de relatórios técnicos em linguagem gerencial. Haverá aprimoramento de habilidades de comunicação com público não especializado, condução de reuniões de validação e responsabilidade na explicitação de premissas e limites analíticos. O projeto favorecerá a integração entre teoria e prática, com aplicação de ferramentas de administração financeira em contexto real, mantendo postura ética e sigilo das informações.

Relação Ensino, Pesquisa e Extensão: A execução aplicará conteúdos de contabilidade gerencial, finanças e análise de demonstrativos, articulados ao processo extensionista. As evidências e aprendizados poderão subsidiar reflexões acadêmicas sobre desafios de gestão financeira em microempresas de serviços, respeitando confidencialidade e anonimização. O projeto fortalecerá a formação discente ao gerar experiência prática com potencial de desdobramento em estudos e materiais didáticos.

Relação com a Sociedade e Impacto Social: O projeto contribuirá para o fortalecimento de um microempreendimento local por meio de melhor organização financeira e maior clareza sobre desempenho e riscos. Espera-se apoiar decisões mais consistentes sobre despesas, tributos, uso de meios de pagamento e formação de reserva de caixa, reduzindo vulnerabilidades típicas de pequenos negócios. O impacto social ocorrerá pela qualificação da gestão, com potencial de sustentação do empreendimento e manutenção de sua atividade econômica no território.

Resultados Esperados: DRE revisada e compreensível, com critérios consistentes e separação entre resultado operacional e retiradas dos proprietários. Redução de distorções relevantes (ex.: dupla contagem associada a adiantamentos) e melhor leitura das principais despesas e tributos. Identificação de impactos de taxas de meios de pagamento e recomendações de encaminhamento (ex.: negociação, comparação de condições e revisão de antecipação). Cenários gerenciais simples para apoiar decisões, com registro explícito das premissas utilizadas e das limitações dos dados.

Indicadores de Acompanhamento e Avaliação: Número de reuniões realizadas e volume de itens validados/reclassificados em conjunto com os gestores. Entrega dos produtos previstos (DRE revisada, planilha e relatório) e verificação de entendimento por meio de checklist de apresentação. Avaliação de satisfação dos beneficiários (instrumento breve) e registro de intenção de adoção do modelo de planilha. Evidência de aplicabilidade: capacidade do empreendimento de repetir o preenchimento para um mês subsequente.

Cronograma: Semana 1: organização dos dados, definição de categorias e mapeamento de lacunas. Semana 2: reunião de validação e ajustes de classificação; revisão inicial da DRE. Semana 3: revisão de receitas (serviços prestados) e tratamento de adiantamentos; checagem de tributos e taxas de pagamento. Semana 4: análise consolidada, recomendações e cenários; elaboração do relatório e materiais de entrega. Semana 5: apresentação final, esclarecimentos e ajustes finais (se necessários).

Descrição Resumida: O projeto elaborará parecer financeiro para microempresa de salão de beleza, revisando a DRE para qualificar a leitura do resultado. Serão ajustados adiantamentos, padronizados critérios de registro e destacadas retiradas dos proprietários em seção própria. Incluirá análise de taxas de pagamento e cenários simples. Entregas: planilha replicável e relatório técnico com premissas, limites e recomendações.

Equipe:

Alunos de Graduação:

• JOÃO LUCAS DE SOUZA CARVALHO - Tipo: Voluntário - Início: Não definido. - Término: Não definido - Vínculo: Ativo
• LARISSA CARVALHO DO VALE - Tipo: Voluntário - Início: Não definido. - Término: Não definido - Vínculo: Ativo
• LUCAS FREIRE BORGES - Tipo: Voluntário - Início: Não definido. - Término: Não definido - Vínculo: Ativo

Docentes:

Nenhum

Técnicos Administrativos:

Nenhum

Alunos de Pós-Graduação:

Nenhum

Outros Usuários:

Nenhum

Renovações de Projetos:

Coordenador do Projeto: ANDRE LUIS RIBEIRO LIMA

Setor: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

E-mail Institucional: andre.limaufla.br

E-mail Alternativo: andreluisnepyahoo.com.br

Situação de Aprovação: Registrado

Submetido pelo Coordenador do Projeto em: 21/01/2026 - 08:47:57

Aprovado pelo Conselho Departamental (Lavras) ou pelo Colegiado de Extensão (Paraíso) em: 21/01/2026 - 09:33:33

Aprovado pelo Colegiado de Extensão (Lavras) ou pelo Diretor da UA (Paraíso) em: Nenhuma

Histórico de Coordenação:

• ANDRE LUIS RIBEIRO LIMA: De 21/01/2026 em diante.